劳工焦点委员会
目的
- 研究并推荐员工参与和满意度的最佳实践
- 与人力资源厅一起建议一项包括能力评估在内的人力资源年度计划, 继任计划和能力评估.
- 建立员工行为标准
- 审核并推荐年度绩效评估和员工能力评估的内容和格式
- 为专业发展制定指导方针并推荐年度计划
- 推荐并监督学院的员工认可全球网络赌博平台
- 战略规划和制度研究 & 委员会的有效性, 定义个人层面战略参与和参与的过程
- 回顾信息(员工的声音)并推荐策略以支持员工的敬业度和满意度
- 参与政策和程序的审查和发展,以支持员工关注的目的和目标
成就
- 审核员工氛围调查结果并提出改进建议.
- 基于反馈, 建立了几项健康计划:慧俪轻体, 健康的食物选择和工作与生活的平衡.
- 增加专业发展机会,并建立专业发展网站.
- 对新员工实施为期一周的入职流程.
- 提出了几种通过“感谢午餐”来重视和认可员工的方法,"绩效奖励和休闲装/牛仔日筹款活动.
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